Análisis de los medios digitales en Argentina

Los diarios y revistas de Argentina tienen un desarrollo digital promedio del 38%.  Esta conclusión se desprende de un análisis de los medios digitales hecho por publica.la

Desarrollo Mobile

• El 77% de los diarios y revistas tiene web responsive, esto quiere decir que su sitio web se adapta a cada plataforma y puede ser consumido de manera amigable desde una laptop, tablet, PC de escritorio o desde un dispositivo móvil.
• Sólo 3 de cada 10 medios implementaron AMP (Accelerated Mobile Pages) una tecnología lanzada por Google para  crear versiones más ligeras de las webs convencionales que se muestran en las  búsquedas web que se hacen desde el celular.
• 16 medios de los 70 relevados implementaron AMP (22,54%)  y la mitad son los diarios nacionales más importantes (Clarín, La Nación, Ámbito Financiero)  y la otra mitad el diario de mayor tirada de alguna de las provincias del interior, como La Voz, La Gaceta o los Andes, Uno, El tribuno, La Mañana de Neuquén y El Día de la Plata.
• Las aplicaciones móviles nativas de los medios parecen no haber funcionado como canal de lectura. Sólo el 25% tiene una app móvil nativa,  y en cambio muchos medios están migrando su propuesta hacia una aplicación que funcione en cualquier dispositivo y que contenga la propuesta de valor completa: lectura web, acceso a réplica digital, interacción, etc.

Suscripciones online

En un mercado de la publicidad digital donde el 80% de la ganancia se la llevan Google y Facebook, para los medios de comunicación del mundo, sustentar las publicaciones con publicidad online se volvió cada vez más difícil.Por ese motivo, reflotaron modelos de suscripción digital para cobrar por las noticias en Internet que se vienen experimentando desde el año 2010. En sus diferentes versiones, desde muros de pago en la web (paywall) hasta suscripciones digitales a medios impresos, se imponen en el mundo como alternativa de modelo de negocios de empresas periodísticas. Sólo en Estados Unidos, el 80% de los medios cuenta con alguna solución de suscripción online, encabezados por The New York Time,  quien informó que en sus últimos resultados financieros, que por primera vez los ingresos por suscripciones digitales superaron a los ingresos por publicidad digital. Todavía en Argentina son pocos los medios  que han avanzado en una estrategia sustentable de suscripción online. Uno de los pocos medios que implementó paywall en el país fue Clarín para una base muy pequeña de sus lectores más fieles. Los usuarios recurrentes, a partir de determinada cantidad de notas leídas, desde el pasado 24 de abril tienen que pagar para acceder a toda la web y a la réplica digital del medio.  En el resto de los casos,  casi el 66% de los medios no tiene ninguna solución de suscripción digital desarrollada. Y de los que sí lo tiene (el 38%), el 62% usan plataformas donde el contenido es comercializado por terceros (plataformas como PressReader), lo que les representa un ingreso muy pequeño de dinero. En algunos casos incluso ofrecen de manera gratuita la réplica digital del diario impreso, subiendo los PDF en la web o a través de plataformas gratuitas como ISSUU, con una navegación poco amigable o con versiones gratuitas que no permiten al medio desarrollar un modelo de suscripción paga.

“La industria de los medios está viviendo un resurgimiento de la economía de las suscripciones, algo que se viene experimentando desde hace varios años, pero que ahora volvió con más fuerza, mucho aprendizaje acumulado y mejor tecnología“

Conclusión del análisis de los medios digitales: El futuro son las suscripciones digitales

Muchas personas pueden creer  que quedó comprobado que los usuarios no están dispuestos a pagar por noticias que pueden encontrar gratis en Internet, porque se intentó en el pasado y no funcionó. Sin embargo, las suscripciones digitales no funcionaron en el pasado por diferentes motivos:

• Un medio requería una enorme inversión para poder desarrollar un modelo de suscripción sustentable
• Los editores se lanzaron a ofrecer de manera apresurada en sus versiones web todo el contenido de acceso gratuito, al  que luego intentaron empezar a cobrar
• Las fake news no eran realmente un problema
• Los editores no sabían qué ofrecer para hacer más atractivas las suscripciones pagas

Sin embargo, muchas cosas cambiaron desde entonces, y principalmente lo que cambió fue la mentalidad de los usuarios. Como usuarios, ya estamos mucho más acostumbrados al hecho de que tenemos que pagar para acceder a contenido de calidad y buenas experiencias digitales (con el desarrollo de plataformas como Netflix, Spotify o the NY Time, por ejemplo).E incluso más:

• La tecnología se volvió más accesible para que pequeños y medianos medios puedan ofrecer una mejor experiencia digital a sus lectores
• La proliferación de fake news hizo que quedara en evidencia lo difícil que puede ser encontrar información de calidad en Internet.
• Los medios aprendieron que para que el negocio sea sustentable, no alcanza sólo con ofrecer una suscripción, sino que es necesario convertir a sus lectores en sus usuarios o socios.

Ahora que sabes todo lo que te contamos en nuestro análisis de los medios digitales qué esperas para empezar a usar publica.la

Por cualquier duda o pregunta, no dudes en escribirnos.

¡Estamos para ayudarte!